ללמוד ולעשות - מודל הילמ"ה

המודל של הילמה מבוסס על סינרגיה בין המגזר העסקי, הציבורי והשלישי. 
 

אנו מגייסים את מיטב הצעירות והצעירים המתנדבים לשירות הלאומי-אזרחי (מסיבות רפואיות, דתיות או אחרות) וכן אוכלוסיות איכות נוספות, ומעניקים להם הכשרה טכנולוגית מתקדמת שלאחריה הם מקדישים שתי שנות התנדבות לפיתוח פתרונות טכנולוגיים לבעיות חברתיות.
 

יחד עם אנשי היי-טק בכירים, ושותפים מהממשלה ומהמגזר השלישי, אנו מאתרים אתגרים ציבוריים וחברתיים ורותמים את יכולות המתנדבים שלנו ליצירת פתרונות טכנולוגיים חדשניים. כך הופכת הילמה למרכז פיתוח טכנולוגי מוביל עבור המגזר הציבורי והמגזר השלישי בתחומי הרווחה, החינוך והבריאות. 
 

אל קהילת המפתחים של הילמה, שרובם הגדול נמנה על אוכלוסיות הנמצאות כיום בתת-ייצוג בתעשיית ההיי-טק, מצטרפים גם צעירות וצעירים מרחבי העולם, המגיעים לתקופות התמחות והתנדבות בקהיליית האימפקט-טק. 

עד היום פיתחה הילמה כ-50 פתרונות טכנולוגיים עבור אוכלוסיות היעד של עמותות, משרדי ממשלה ורשויות מקומיות, ביניהם: עלה, אלו"ט, בית חולים אלי"ן, בית חולים הדסה, בית חולים שערי צדק, כנפיים של קרמבו, יד ושם, בי"ס מגשימים לילדים אוטיסטים, בית איזי שפירא, אנוש, עמותת נגישות לישראל, בית ספר אילנות לילדים עם נכויות, המכון הלאומי לפגועי ראש, ההתאחדות לספורט נכים, בי"ס אלבסמה לאוטיסטים במזרח ירושלים, משרד החינוך, משרד הרווחה, עמותת "האחים שלנו", מכון וייצמן (מיפוי הקורונה) ועוד.
 
בספטמבר 2020 נפתח בסיוע מפעל הפיס ובשיתוף מרכז השלטון המקומי
מרכז "הילמה 1-100", שמטרתו לבצע הפצה רחבה (scale-up) לפתרונות המפותחים בהילמה. מרכז הילמה 1-100 מעסיק מבוגרות ובוגרי הילמה.
פרויקטים שפותחו והטמעו בהצלחה והם בעלי פוטנציאל למסחור גלובלי ימשיכו כסטארטאפים עצמאיים.
 

הישגים וחלומות